¿Cómo adopto la mentalidad del mentor?
Miguel Ángel Pla
Presidente y Director General
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Teléfono: 81 83 78 47 10
Ya sea que tengas un don natural para interactuar con la gente en forma positiva o que te cueste mucho trabajo hacerlo, eres capaz de ser mentor de otros y llevarlos a un nivel superior. Puedes ayudarlos a desarrollar una hoja de ruta hacia el éxito y a acompañarte en ese viaje mientras sigas creciendo como persona y como líder.
Haz del desarrollo de otros tu máxima prioridad si quieres triunfar en tu intento de ayudar a los demás a crecer, debes hacer de ello tu máxima prioridad.
Limita la cantidad de gente que llevas contigo es decir, cuando empieces a desarrollar a otros, piensa en ello como si fuera un viaje en una avioneta privada. Si tratas de llevar a muchos pasajeros, jamás podrán despegar. Además tu tiempo es limitado.
Los mejores líderes entienden el papel importante que desempeñan las relaciones cuando se trata del éxito.
Cuando empieces a desarrollar a otros, nunca debes emprenderlo con la idea de obtener algo a cambio. Es mejor encarar el proceso sin ambicionar más que la satisfacción personal.
Nunca hay que trabajar solos, es la clave para desarrollar a los demás. Siempre que hagas algo que quieras transmitir a otros, lleva a alguien contigo.
•Yo lo hago: Primero aprendo como se hace. Busco entender por qué además del cómo y trato de perfeccionarme.
•Yo lo hago y tú miras: Te lo demuestro mientras tú observas y, durante el proceso te explico lo que hago y por qué.
•Tú lo haces y yo miro: Apenas sea posible, intercambiamos roles. Te doy permiso y autoridad para hacer el trabajo pero me quedo contigo para aconsejarte, corregirte y alentarte.
•Tú lo haces: Una vez que estás diestro, doy un paso atrás y te dejo trabajar solo.
Tenemos que entender que la gente no puede llegar muy lejos sin combustible, es decir, sin herramientas para su personal continuo. Trata de brindarle todas aquellas que se puedan y recuerda que ayudar a otras personas a elevarse es la mayor alegría del mundo.