Existe un tipo de liderazgo benéfico para la empresa y se trata del liderazgo transformacional, este concepto fue creado por James MacGregor Burns, experto en el tema, y lo definió como el tipo de liderazgo ejercido por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual sus seguidores son capaces de cambiar sus expectativas, percepciones y motivaciones, y son capaces de liderar el cambio dentro de una organización.

Años más tarde, Bernard M. Bass desarrolló el concepto original y con éste creó su propia Teoría del Liderazgo Transformacional donde señaló cuatro características propias de ese liderazgo.

1. Estimulación intelectual: el líder transformacional estimula a sus empleados a pensar, a buscar las mejores soluciones a los problemas.

2. Consideración individualizada: los empleados son vistos de forma individual, para ello es necesario utilizar la inteligencia emocional.

3. Inspiración y motivación: el equipo siente la inspiración y la motivación del líder.

4. Influencia idealizada: el equipo ve a líder como un ejemplo, como una persona a seguir.

En la actualidad, las características de este tipo de liderazgo siguen bajo el mismo camino, aunque con el tiempo se han ido adecuando al contexto; el profesor en Master en Dirección de Recursos Humanos de IMF Business School y colaborador de su blog, Juan Carlos Barceló, nos explica mejor estos conceptos:

• El líder transformacional sabe valorar y retener el talento en su empresa: Este tipo de personas se preocupa por conocer, de manera individual, a los miembros de su equipo.

• Un líder eficaz se interesa por las personas que le acompañan: quiere que estén alineados en sus avances, que no haya ninguno que se separe del grupo.

• El liderazgo transformacional surge y se propone como un intercambio entre el líder y sus seguidores: es un estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma.

• Los líderes transformacionales ejercen influencia en los miembros del grupo, es por eso que acaban convirtiéndose en un modelo a seguir: prestan atención a sus seguidores, de manera que promueve su desarrollo y su crecimiento.

Por estas razones, el líder transformacional termina conformando un vínculo emocional fuerte con los empleados, y acaban formando una visión compartida, la cual promueve la cooperación dentro de la organización. Entre las ventajas de contar con este tipo de líderes resalta el hecho de que los empleados, generalmente, se sentirán motivados, generará un clima laboral agradable y se reflejará directamente en el rendimiento de cada colaborador.