ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y PODER
Miguel Ángel Pla
Presidente y Director General
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La estructura tiene que ver siempre con el poder. Las organizaciones se estructuran alrededor del poder. Existe mucha literatura sobre este tema y hay opiniones muy variadas. Sin embargo, lo que si parece que está claro es que el poder lo tiene aquel que domina lo que es escaso, siempre, como es lógico, que este producto escaso sea necesario. La necesidad y la escasez dan valor a un producto. Partimos pues de la premisa de que la posesión de un producto necesario que a su vez es escaso, es la que genera poder.
Cuando hay escasez de un artículo y mucha gente lo quiere, el que lo posee domina al que no lo posee. Y al revés, cuando hay abundancia, deberemos buscar como sea ventajas competitivas y añadirle valor al producto par que nos diferencien del otro a efectos de poder conseguir que nuestro articulo resulte “escaso”, con el objetivo de poseer atractivos que otros no tienen y de esta forma adquiera valor. De lo contrario será abundante y no tendrá valor o tendrá poco.