Es obvio que si los jefes de equipo se rodean de empleados independientes tendrán más tiempo para la gestión. Por lo tanto fomentar el desarrollo continuo es clave para incrementar la autonomía, la iniciativa y el sentido de responsabilidad. Al preguntar “¿qué podemos aprender de esto?” o “¿qué podemos hacer la próxima vez diferente para obtener un mejor resultado?”, los equipos pueden elaborar soluciones creativas que a su vez harán que la organización sea más eficiente a largo plazo.

Aquí tienes algunas preguntas que te puedes preguntar:
• ¿Hasta qué punto estoy dejando el miedo que me impida delegar responsabilidad?
• ¿Cuánto estoy apoyando las ambiciones de mi equipo?
• ¿Qué miembros de mi equipo están listos para subir un nivel?
• ¿Estoy permitiendo al equipo que encuentre su propia manera de hacer mejor el trabajo?